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調達NOW・購買担当役員に聞く/平田機工取締役執行役員・黒田健治氏-日刊工業新聞 (2016-03-30)

本日の購買担当役員に聞くでは、オーダーメイド生産設備メーカーの平田機工の調達戦略インタビュー結果が掲載されています。

主な内容は以下:

平田機工は、様々な製造業に”一品料理“的な生産システムを提供する企業であり、部品や資材の発注件数は年間約50万件と多いが、その7割は1回当たり1万円以下の発注と多品種・多頻度小口発注を行っている。

グループ全体のグローバルな調達体制確立を目指し、3カ年計画(2015年~)では調達効率の50%アップと材料費など部材価格の15%削減を目標とした、
効率化では、電子データ交換や電子記録債権取引の導入を進めている。
コスト削減では、グローバル化(含:サプライチェーン強化)に加え、共同購入などによるコストダウンも図っている。
グローバルな取引では、サプライヤーにも国際的なリスクヘッジやコンプライアンスに準拠した取引を求めると共に、サプライヤー数もこの3年で2割減の約1200社に集約し、Win-Win関係を強化している
今後は、営業や設計の段階で調達部門が参加して部材を提案し、コストダウンを図っていきたい。そのための適正人材の配慮を行っていきたい。

調達NOW・購買担当役員に聞く/平田機工取締役執行役員・黒田健治氏-日刊工業新聞 #COBUY https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00379966?isReadConfirmed=true本日...

It's購買系さんの投稿 2016年3月29日