超残業職場を満足職場に変えたJAL調達本部の「働き方革命」-ダイヤモンド・オンライン (2016年6月30日)

超残業職場を満足職場に変えたJAL調達本部の「働き方革命」-ダイヤモンド・オンライン (2016-06-30)
あまりの残業時間の多さから、「あの部署にだけは異動したくない」と社内で言われていた調達本部で、以下の5本の柱で働き方革命を行った事例が紹介されています。（1）ペーパーレス化（2）ノートPCへの変更とリモートアクセス化（3）電話の個人スマートフォン化（4）フリーアドレス座席の導入（5）新しい勤務管理体制なお、日本航空で調達本部が設立されたのは、経営破綻以降という記述もあります。