Ardent Partners、2020年に向けて調達部門が取り組むべきチェックリストを発表 (2016年9月12日)

Ardent Partners、2020年に向けて調達部門が取り組むべきチェックリストを発表 (2016-09-12)
8月後半に、以下の２つの重要と考えられるレポートの発表がありました。・Ardent Partners: PROCUREMENT 2020: A Strategy Checklist for the Decade Ahead 　(2020年およびそれ以降に向けて、購買部門が取り組むべき項目チェックリスト) ・Hackett Group: The New CPO: A Roadmap for the First 100 Days 　(新任ＣＰＯが就任後100日の間になすべきことのロードマップ) =========== ここでは、8月19日(日本時間)の開催されたWebセミナー(Webinar) "Procurement 2020: A Strategy Checklist for the Decade Ahead"で説明された前者について、幾つかのスライドを引用しつつ、内容をサマリーしてみます。図1: アジェンダ Webinarのアジェンダは、以下の４つでした。 2016年の購買-”現在の状況” 2020年の購買へと進むには 2020年に向けてのCPOの戦略チェックリストまとめ最初の図2～3は、購買の現在の状況を述べています。図2: 2016年のCPOにとっての２大プレッシャー現在、CPOにとっての2代方レッシャーは、「支出削減」と「購買の価値・業績伝達」ですが、支出削減の重要性が減少してきている(購買に他の役割が期待されてきている)状況は、他のレポートとも同じになっています。図3: 購買の重点領域とビジネス目標全般との合致また、購買部門の活動が、ビジネス目標となかなか整合していないというのも、ずっと言われてきていることです。図4: 2020年の購買へと進むにはさらに2020年に向けて、影響をおよぼすトレンドとして、「グローバル化」,「スピード」,「テクノロジー＆ビッグデータ」､「イノベーション」の４つが挙げられています。図5: ２０２０年に向けてのCPOの戦略チェックリストこの現在の状況と影響を及ぼすトレンドを併せて、「戦略」,「組織(人材)」,「プロセス」,「テクノロジー」,「業績・パフォーマンス」の５つでの考慮点を図6～図9で説明しています。そして最後に、図10で以下の5点を"まとめ”として挙げています。・2020年の購買業務は、現在よりも重要性が増している・現在の状況は変化する・今こそ準備するとき・アジリティ(迅速さ)が購買の成功の次の波の決め手となる・以降にCPO戦略チェックリストをつけている