三菱自、ルノー・日産と共同購買本格化　車部品など共通化へ-日刊工業新聞 (2017年11月05日)

三菱自、ルノー・日産と共同購買本格化　車部品など共通化へ-日刊工業新聞 (2017-11-05)
11月3日の日刊工業新聞では、三菱自動車が、ルノー・日産との共同購買を本格化することを報じています。ルノー・日産の共同購買会社「ルノー・ニッサンパーチェシングオーガニゼーション（ＲＮＰＯ）」に2018年から出資し、３社での事業規模を生かし、大手サプライヤーに対する購買力を高め、コスト競争力を引き上げるとのこと。概要は以下。まずは自動車部品を購買対象とし、段階的に補修部品や機械設備へと購買対象・規模を拡大する。日産などと共通化する部品や地域などを順次決定していく。さらに共同購買対象も、機械設備などほかの資機材に拡大する方針(日産やルノーは、車部品を皮切りに徐々に購買品目を拡大し、現在は機械設備や物流関連などほぼ全資材をＲＮＰＯ経由で購入))。大手サプライヤーに対する集中購買に切り替えつつ、国内の中堅・中小サプライヤーとの取引も維持する。共通化する部品や地域などを順次決定していく。三菱自動車は１９年度にルノー・日産とのシナジー効果を６００億円（１６年度実績は３０億円）の効果を見込むが、ＲＮＰＯ関連が大きな比率を占める見込み。日産・ルノーが１６年に創出したシナジー（相乗効果）５０億ユーロのうち、ＲＮＰＯを中心とする購買関連は１８％を占めている。これに、三菱自動車を加え、２２年には３社のシナジー全体で１００億ユーロを目指す。