東芝、全社変革5ヶ年方針で、基礎収益力強化施策の１つに調達・エンジニアリング改革を表明-東京商工リサーチ他 (2018年5月18日)

東芝、全社変革5ヶ年方針で、基礎収益力強化施策の１つに調達・エンジニアリング改革を表明-東京商工リサーチ他 (2018-05-18)
5月17日に東芝メモリの売却が決定した東芝ですが、5月15日に行われた中期全社変革方針「東芝Nextプラン」説明プレスリリースで、収益力強化策の１つとして「調達・エンジニアリング改革」が挙げられました。東京商工リサーチによると、車谷CEOから以下のような説明があったとのことです。・今年度は総収益力強化への着手、全社的な事業構造改革を決定していく。・グローバルの競合と比べて売上原価率に問題がある。　調達、設計、製造、販売にフォーカスし、バリューチェーンを見直す。　見直しには、全てのリミッター、制約を外す。それを受けて、東京商工リサーチは「外注先や協力会社との取引量や条件の見直しを進めると同時に、グループ会社の統廃合にも踏み込む可能性を示唆した。中長期的には、東芝メモリ売却で得た資金を社会インフラ事業への投資やM＆Aに充てる方針だが、収益力の改善次第では取引先やグループ会社にも影響が出る可能性もある。」としています。参考) 全社変革計画「東芝Nextプラン」について-東芝プレスリリース https://www.toshiba.co.jp/about/press/2018_05/pr_j1501.htm