2020年代の間接材購買業務革新を行うために備えるべき６つの要素を提案--マッキンゼー (2019年5月14日)

2020年代の間接材購買業務革新を行うために備えるべき６つの要素を提案--マッキンゼー (2019-05-14)
戦略コンサルティング会社のマッキンゼーが、4月9日に論説記事「2020年代の間接材購買に劇的変化を起こす(Revolutionizing indirect procurement for the 2020s)」を発表し、間接材購買の革新に必要となる６つの新たな要素を定義しました。記事では、2011年以降、間接材支出は毎年7%ずつ増加しているのに、十分な注意が払われていない、不十分な対応しかされていないとの、課題提示がまず行われています。そしてそれに対して、旧来の手法に加えて、業務手法や情報技術と結びついた新しい業務遂行のビジョン(方式)を導入していく必要があるというのが、主張となっています。そしてそれをもって、従来の延長に留まらない革新的変化を起すことを提言しています。そのために必要になるのが、以下の６つの要素です。 1).機械学習機能を有する支出分類機能(Intelligent spend engines) 2).支出削減とプロセス最適化の契機を検出できる先進的な分析ツール(Advanced analytics solutions) 3).自動発注も付埋めたサプライヤーと連携した発注機能(Seamless B2B ordering) 4).ゼロベース予算手法(Zero-based budgeting) 5).人手を介すことなく、自動化された購入～支払プロセス(Automated procure to pay (P2P)) 6).財務的損益への即時反映(Financial P&L interlink) 時勢から情報技術への言及は多いですが、興味深く観点をあげてきています。そして、これらの6要素と、旧来からの明細見積手法、業績測定、チェンジマネジメントを組み合わせた図が提示されています。なお、2018年からマッキンゼー社のarticleに購買関連の記事が目立ち始め、それらは論旨が明確で有用と思われます。