政府、省庁バラバラ発注の一元化、予算ビュー徹底など、専門スタッフによる交渉などで、2025年にIT運用・改修コストを3割減へ-日本経済新聞 (2019年7月15日)

政府、省庁バラバラ発注の一元化、予算ビュー徹底など、専門スタッフによる交渉などで、2025年にIT運用・改修コストを3割減へ-日本経済新聞 (2019-07-15)
7月13日の日本経済新聞で「政府、IT予算を一本化　20年度予算から　運用コスト削減」というタイトルで、最新の状況が報道されました(実際には、6月4日の内閣府発表が元の記事と思われます、なお最初の報道は昨年12月の日経xTECHサイトでスクープ報道)。政府はIT予算の一本化により、システムの維持・管理などの運用経費(約4000億円)と改修費用を、2025年予算で2020年予算比3割減にするとしています。そして削減分の費用は「付加価値の高い新たな投資に振り向け、デジタル化の質の向上を図る」ことで、政府のIT支出総額は変わらない様子です。政府のIT調達の不備(および改善点)として、以下のような事項が挙げられています。・各省庁がバラバラにITシステムを調達し、重複したシステム投資も発生していた　⇒政府CIO(内閣官房)が各府省庁の予算を統括し、要求段階から執行まで横断して管理・各省庁で専門知識に欠ける職員が調達を担当していた　⇒外部業者との交渉も専門的な知見を持った担当者があたる・プロジェクト管理での段階的な予算レビューが適正に実施できてない　⇒内閣官房のIT総合戦略室がIT調達手続きを支援・監督する権限を有する　「予算要求前レビュー -予算編成段階-予算執行前レビュー」を実施するいずれにさよ、3割のコスト削減(運用経費だけでも1,200憶円)は、滅多に出る効果ではないと思います。参考) 政府、IT調達を内閣官房に一元化して３割コスト削減、2019年にも-日本経済新聞 (2018年12月19日) https://www.facebook.com/itscobuy/posts/2206643896033509 政府情報システムの予算要求から執行の各段階における一元的なプロジェクト管理の強化について (参考)-内閣府 https://www.kantei.go.jp/jp/singi/it2/dgov/dai4/siryou2-3.pdf 政府情報システムの経費区分 - 政府CIOポータル http://www.maff.go.jp/aqs/sosiki/pdf/28system_ikoutyousa_besshi1.pdf