購買部門トップに就任後の100日の過ごし方レポートのマッキンゼー版が発表される-Mckinsey (2021年1月31日)

購買部門トップに就任後の100日の過ごし方レポートのマッキンゼー版が発表される-Mckinsey (2021-01-31)
これまでもコンサルティング会社のATカーニーやKPMG、調査会社のガートナーやハケットグループから、「購買部門トップ(CPO)に就任後100日間の過ごし方」のレポートが発表されてきました。「始め良ければ」で就任先のリーダーとしてうまくいくかは始めの100日に掛かっているとされ、就任後100日レポートは、CPOに限らず様々な職種でも発表されてきました。そしてそれらは購買部門トップ(CPO)だけなく、購買部門の管理職(リーダーの役割)に就任する際の振る舞いの参考にもなるものでした。その「購買トップ(CPO)の就任後100日」レポートに、コンサルティング会社マッキンゼー版が1月13日に発表されました。様々な業種・地域の20名のCPOへの詳細インタビューの結果に基づくとし、10ページにわたる結構長い内容です。 100日間はおよそ3ヶ月ですが、マッキンゼー版の「100日の過ごし方」では、購買部門のビジョンと戦略を定義し、本格的活動を開始するまでの3ヶ月間について、月ごとに実施する活動が次のように定義されているのが、一つの特色と思います。各月の活動は、以下のように定義されます。 1ヶ月目: 現状把握のための迅速な情報収集とネットワーク構築 (アクション) ・組織(環境)を理解する-購買部門の状況と、事業部門のニーズや期待を理解する・利害関係者を巻き込む-経営陣と対話、サプライヤーとの現状のやり方を含めた対話を行う・CPO自身の成長促進-自社戦略や課題把握と保管すべきスキルギャップ明確化 (アウトプット) ・購買部門のチームビルディング・経営陣の期待値明確化・100日計画案の見直し改訂 2ヶ月目:クイックウインでの効果提示、最優先事項への取り組み開始・組織(環境)を理解する-効果が大きい品目カテゴリー特定、クイックウインの定義、購買チーム結成・利害関係者を巻き込む-購買部門ビジョンの共有、コミュニケーション戦略立案、ガバナンス方式の定義、スキルギャップの明確化と能力形成ロードマップ作成・CPO自身の成長促進-到達点と学習目標の定義、能力開発ロードマップ作成、社内外ネットワーク構築 (アウトプット) ・クイックウインの実施と、最優先の本格施策の開始・購買部門ビジョン定義・利害関係者の巻き込み(Buy-in) 3ヶ月目:クイックウイン成果の提示と活動の規模拡大・組織(環境)を理解する-クイックウインの成果実現と最優先施策の実施継続、購買部門ビジョンの見直しと確定・利害関係者を巻き込む-対応モデルの確立、事業部門への貢献の明確化、経営陣への進捗報告・CPO自身の成長促進-他社CPOとの対話関係確立、自身ならではの取り組みテーマを2～3個定義 (アウトプット) ・クイックウインと(可能であれば)最優先施策の成果・経営陣の承認を得た購買部門のビジョンと実施戦略・変革対応チームの結成・継続的コミュニケーションそしてレポートの前半では、この3ヶ月に必要になる次の６つのアクションが解説される構成となっています。 1).スタート地点を知る(Know your starting point) 最初の週に、以下を実施・組織の強み、弱み、価値創造の機会の基本的な理解を深める。・社内のビジネスステークホルダー、社外のステークホルダー・パートナーと積極的に関わり、彼らのニーズと優先順位を理解する。・何よりも、実施効果があるもの-組織に影響を与え、事業への付加価値を与えるものを考える。 2).環境を理解する(Understand the environment) 効果達成を達成する手段および達成効果の大小(バリュードライバー)と、それを実際に実行する購買部門の能力を明確にする。購買部門への期待値/目標 x 実施能力手法の紹介 3).利害関係者を巻き込む(Engage stakeholders) 社内関連部門や社外サプライヤー・パートナーと対話し、巻き込む 4).インパクトを生み出す(Create impact) 新任CPOとして即座に達成できる成果を、経営陣、関係部門、部下などに示す。 5).個人の成長促進策を考える(Drive personal growth) 新任CPOとして学ぶべきことを明確にし、オーブンマインドで部下や社内の意見を聞いたり、他社のCPOと対話する 6).100日間の計画を立てる(Build your 100-day plan) その上で、100日間の計画を立案するこのように、また１つ「新任CPOの100日の過ごし方」レポートのラインナップが増えました。なおこれまで他社から発表された「100日の過ごし方」は、以下の参考のリンクよりサマリーが参照できます。参考) 購買部門トップに就任したら、その後の100日の過ごし方のATK版が発表される-A.T.カーニー (2019年7月12日) https://www.facebook.com/itscobuy/posts/2540307819333780